組織架構(gòu)
董事長兼總經(jīng)理：經(jīng)營事務(wù)：全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營事務(wù)；建章立制：制定具體的公司經(jīng)營規(guī)章；人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權(quán)。
常務(wù)副總：把董事長做出來的決定執(zhí)行下去。
財務(wù)副總：主要負(fù)責(zé)公司的一些財務(wù)去向跟管理，監(jiān)督每月財務(wù)報表，匯報財務(wù)情況。
財務(wù)副總：主要負(fù)責(zé)公司的一些財務(wù)去向跟管理，監(jiān)督每月財務(wù)報表，匯報財務(wù)情況。
技術(shù)部A：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的開發(fā)、管理和提高。
質(zhì)量部B：******產(chǎn)品的質(zhì)量。
采購部C：主要負(fù)責(zé)公司的一些客戶售后問題和公司采購物品管理。
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